E-Commerce

E-Commerce wandelt sich zu einer unsichtbaren Schicht, die sich in alle Formen der digitalen Nutzung einbettet. Große Technologieanbieter, neue Suchoberflächen und regulatorische Vorgaben wie der

Amazon vs. Temu – Steht der E‑Commerce vor einem Konflikt gegensätzlicher Modelle? Kurzfassung: Der Wettbewerb zwischen Amazon und Temu hat sich 2024–2026 deutlich verschärft. Während

Müssen Marken zu Medien werden, um im E-Commerce zu bestehen? Marken stehen im digitalen Handel längst nicht mehr nur für Produkte. Studien und Marktbeobachtungen zeigen,

Werden Abonnements und Kundenbindung profitabler als Neukundenakquise? Unternehmen prüfen zunehmend, ob sich Investitionen in Abonnements und Kundenbindung langfristig stärker auszahlen als teure Kampagnen zur Neukundenakquise.

Verliert das D2C-Modell gegenüber starken Plattformen an Bedeutung? Große Marken und kleine Händler sehen sich 2026 mit verschobenen Marktbedingungen konfrontiert: Während Marktplätze und Social-Commerce-Kanäle Reichweite

Customer Lifetime Value rückt in der Debatte um profitable Wachstumsstrategien im E-Commerce zunehmend in den Mittelpunkt. Händler und Plattformen prüfen vermehrt, wie sich Kundenwert berechnen

Wird Cross-Border-Commerce zum Standard statt zum Wachstumstreiber? Der globale Markt für grenzüberschreitenden E‑Commerce erreichte 2025 ein Volumen von USD 1.217,29 Milliarden und wächst laut Prognosen

Die EU macht Produkttransparenz verbindlich: Der Digitale Produktpass (DPP) wird schrittweise zur Pflicht für immer mehr Warenkategorien. Händler, Hersteller und Plattformen müssen künftig digitale, maschinenlesbare

Transformiert eine autonome Supply Chain das Kundenerlebnis? Die Diskussion hat 2025/2026 an Fahrt aufgenommen: führende Anbieter wie Amazon, Blue Yonder und Lagerrobotik-Firmen wie Exotec treiben

Werden Lieferprobleme zu strategischen Branding-Momenten? Händler wie Hagebaumarkt, Toom, Bauhaus und OBI stehen im Fokus Lieferprobleme in der Do‑it‑yourself‑Branche verschieben sich 2026 zunehmend von rein